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日志

团队绩效执行力拓展训练营

已有 174 次阅读2013-3-10 03:11 |个人分类:我的分类

集团公司于10月7-9,举行太原一建集团公司团队绩效执行力拓展训练营,我作为第一期学员参加了深圳拓展培训,深圳户外拓展训练时间虽然仅三天,但对我的人生却起到了不可磨灭的影响,不仅是生理上的挑战也带来了一笔精神上财富。通过完成的各课目标训练,使我悟出了一些道理,有以下两点感受和体会。

“小游戏大道理”得到了真正的体会和感悟

1、七巧板游戏说来很简单,一个团队分七个部门,按照规则协同配合共同完成任务,得1000分为合格,而我在的那个团队在慌乱中得了609分为不合格,深感惭愧。在教官的讲解和七个部门的代表发言后,我想了很多:①我以为这样的游戏太简单了,但这种豁然开朗是在事后;②在我看来这样的游戏中小学生能够做的最好;③品味这个游戏的大道理在哪?我觉得游戏中的团队就好比一个企业,七个小组就好比七个职能部门,中心组就好比是个高管层,高管层的一个老总,六个副总,六个副总每人身边就是一个职能部门,其余各组选一个部门的负责人,这样十三个人就完全可以短时间内有续而顺利地组织大家完成任务!另一方面通过这个游戏中小小的七块模板组合,还反映出一个企业的资源调动和整合。

2、“死生电网”“孤岛求生”等几个游戏也同样可以感悟到其中的大道理。3、最让我感动的是“毕业墙”,88人要在40分钟内翻越4.1米高的围墙,不借助任何外力,只靠人梯!当教官“计时开始”的口令下达后,人们屏住呼吸,按教官的指挥动作开始翻越,伴随着“九一八”这首国耻乐曲的响起,1个、2个……88个全部完成翻越,教官计时结束仅用19.6分钟。那一刻我觉得浑身在颤抖,热血在沸腾!是什么力量让“太原一建”人如此神勇!我觉得教官都出乎想象,尽管教官让所有人向“人梯队”致谢,其实我认为每个“一建人”都可当人梯!或许有人认为,置身那样的环境任何人都行,我个人认为未必,我在想:“假如学校的教师,医院的大夫,政府的公务员……都行吗?”此时此刻我感觉“太原一建”真的太伟大啦!让我们为自己加油吧!改制两年的第一次拓展培训仅是开始,让我们以拓展培训形式凝聚力量,以小游戏大道理感悟工作思维,以“毕业墙”的精神落实各项工作,愿太原一建的明天更好!让我们更有尊严。

感谢集团公司的所有同事们,感谢公司给予我们这次宝贵的学习机会,最后感谢深圳新东方拓展培训公司的教练们。
  

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