周日15号为提高老员工的团结意思··我们中国联塑集团为我们安排了一天高效团队建设训练活动，一天的时间很短··但在一天的体验中我们发现很多在现实生活中发现不了的东西··一天的项目深圳拓展公司给我们安排了·智慧电网、信任背摔、、七巧板、毕业墙等项目，每一个项目都给了我全新的不同体验和感受：团队协作、信任沟通、激发潜能、超越自我等精神被一个个巧妙地诠释。本来看似不可能完成的任务，只要有足够的信心、伙伴的支持、正确的方法、辛勤的努力，就能够出色地完成！

结合我们在平时的工作，每一位员工自身条件不一样，但只要我们安排得当，都会有适合自己发展的位置。在投标之前，应当统一思想，形成共同的目标，有针对性的研究投标方案。要确定每一位成员的目标，明确每一位成员的责任。

 “预则立，不预则废”，做一件事情要有计划，这样才能达到事半功倍的作用。否则，只能是事倍功半。作为一个团队，在做事之前，应当统一思想，形成共同的目标，制定最优的计划，然后再去执行。但也不能一味地订计划，把有限的时间都用来订计划，而没有实际行动。这样，事情也是无法完成的。在这次培训中有许多团队都在犯这个错误，进而完不成任务。这就需要我们思考：计划、执行二者的辩证关系。我认为，计划要立，如果团队的成员大多数认为此计划可行，那我们就去做。在做的过程中，再返回头看，再去不断地修正我们的计划，这样才能做成事。迈不出行动的第一步，只能做个“空想家”。当然，不是要盲目地做，尽量能想到多个细节，做好计划，毕竟“细节决定成败”。  

通过这次深圳户外拓展，对照检查自己的工作，我想应该从以下两个方面加以改进。一是调整心态，焕发激情。作为一名中层干部，他的心理素质的表现将直接对下属工作情绪产生影响。如果做到既不急噪，又冷静果断，就会营造一种轻松的工作氛围，使人心情舒畅。否则，将会使人感到烦躁和压抑，失去工作信心。不论是领导还是员工，他的激情将是你的工作动力。因此，在我们的工作中，特别是领导干部应保持且不断激发全员的激情，这样，我们的工作才会是高效的、创新的。二是充分信赖他人。因为一个人的能力和精力都是有限的，不可能把所有的工作都自己扛，这样不仅效率不高，而且质量不佳，更不能充分利用人力资源。这就需要部门负责人把工作合理分解，大胆让他人去干。不要担心会出问题，要相信他有能力比自己干的更出色。这样，就能造就一支人人都特别能战斗的队伍。我想，在今后的工作中，把握住了这两方面的改进，整个工作将会有一个明显的改观。