2012年5月15日，我们鹏程地产公司组织全体员工在深圳南澳金水湾举行为期一天的拓展培训，炎炎烈日中，在深圳新东方拓展公司教练的引导下，演绎了一个企业（团队）从创业、成长至发展壮大的全过程，此次的拓展培训让我们体验到团队凝聚力的巨大力量。

    一、团队组建
    此为创业阶段，2012年5月15日，通过定向寻宝（即为了共同的目标）的方式，团队由1人演变为2人，2人演变为4人，4人演变为8人，8人演变为16人。在队伍逐渐壮大的过程中，队员之间逐步了解，过程之中互相帮助（特别是有队员中暑时积极救援），最后初步完成了团队的组建（通过确定队名、队歌，队长等方式）。

    二、团队成长
    2012年5月15日，通过几组大型的游戏，演绎了团队（企业）的成长过程。无论是“鼓动人心”，还是“解救人质”，“图片排序”，都演绎出了一个团队从确立目标，出现问题，分析问题，解决问题，最后团队取得进步的全过程。一个团队，完成一个项目，必然经历以下阶段：
    1、确立目标
    无论是哪个游戏，首要的任务就是团队的每个成员明确团队的目标。
    2、确定完成目标的分工，方式、方法
    确立目标后，队长（领导）根据各队员的特点，完成团队成员的分工，团队在训练过程中，逐步发现问题，分析问题，不断的调整解决问题的方式、方法，必要时，团队成员分工也可进行大的调整，此过程越细，后期完成任务的状况越好。
    3、完成任务
    此阶段为展示阶段，即团队收获的阶段，各团队成员根据训练过程中的分工，确定的方式、方法，坚定不一的按照领导的指示贯彻执行，强大的执行力是保证任务完成的关键。（几个游戏的结果都验证了这点）。

    三、团队发展状大
    我队的特点是，我队的优点是，我队的缺点是，我队需要向对方学习的是，在最后的总结阶段，两队的队长不约而同的用到了以上的词汇，大家开诚布公，侃侃而谈。尽管游戏过程中各队为了最后的得分争得面红耳赤，但此时，已然成为了一个整体。鹏程，在拓展训练中凝聚力充分体现，希望我们这股力量在工作展示出来，我们讲勇往直前，突破所有难关。